甜瓜遗传育种与栽培创新团队文化

一、团队文化

团队对标“四个面向”为指引，以“两个一流”建设为目标，围绕甜瓜产业国家重大需求和世界科技前沿，适度竞争，相互协同，实现团队和个人的共同发展，形成“唯实、创新、协同、发展”的团队文化和“干事、创业”的良好氛围。

二、团队发展目标

1. 2030年发展目标

在基础研究方面，加强与国内外先进团队的交流与合作，在甜瓜基因组学及营养品质形成方面等基础研究领域取得突破，发表一批高质量研究论文。

在育种技术方面，转基因、基因编辑等“卡脖子”技术上取得突破，建立较为完善的生物育种平台。

在成果应用方面，育成一批高品质、差异化和营养强化型新品种，完善“科研单位+种业企业+果品销售企业+合作社”四位一体品种推广机制。

在人才队伍建设方面，人才队伍进一步年轻化，打造一支知识结构互补、具有干事创业激情的青年科研队伍。

2. 2035年发展目标

团队创新创业体系逐步完善，创新创业能力显著提升，国际影响力明显增强，力争在甜瓜基因组学研究方面建成国际领先科研团队，在高品质甜瓜育种方面建成国内一流科研团队。

三、团队工作机制

1. 团队学术研讨机制：年初根据团队发展规划，制定本年度重点研究方向及成员任务分配。团队保持每月开展学术研讨1次，各团队成员对任务完成情况及工作计划进行汇报，首席及其他团队成员进行讨论并制定工作方案。团队每季度由两人围绕科学前沿或产业重大问题进行交流汇报，并开展讨论。

2. 团队议事机制：凡涉及到团队发展方向、重点任务、大额科研经费支出等团队重大事项时，须有首席召集各团队成员开展民主讨论，并形成决议，确保团队重大事项的民主决策。

3. 团队人才培养机制：加强团队人才梯队建设，重点加强中青年骨干的引进和培养，形成“老中青相结合、知识结构互补”的稳定发展梯队，保证团队的健康可持续发展。

4. 团队营造氛围机制：在明确各团队成员研究任务的同时，加强成员间的协同创新、沟通交流，相互促进、共同成长，营造公平、透明、团结协作的工作氛围。

四、工作举措

1. 加强学术交流，提升创新能力。（1）本团队2024年6月，邀请西班牙农业基因组研究中心（IRTA学术院长）Jordi Garcia-Mas研究员、Marta Pujol 研究员来所开展为期一周的深入交流，拓展了团队成员的国际视野；（2）2024年12月份，邀请院蔬菜花卉研究所张金喆研究员和中国农业大学林涛研究员分别就发表在Nature和Nature Genetics上两项最新科研成果做学术报告，让团队成员及时了解学科科技前沿，开拓科研思路，激发创新活力；（3）本团队与西瓜遗传育种与栽培团队在科研楼6楼设立了学术交流园地，及时将团队发表学术论文进行更新。

2. 加强日常交流，构建和谐氛围。（1）建立科研团队微信工作群，及时通报团队相关讯息，征求团队成员意见、建议，做到民主决策；（2）结合支部大会、主题党日、谈心谈话等支部日常工作，加强团队成员间工作和生活交流，做好党建业务融合；（3）在团队资深首席生日期间，邀请团队成员及在郑毕业生开展团建活动，形成尊师重教良好氛围。